产品本身没什么问题 ，不仅赢来了创业以来最高的用户量和关注度 ，还在业内得到了一些奖项的肯定，但O2O模式在短短两年多的时间内就从热门走向了衰落 。 创始人朱其民认为，影视最大的缺点是无法沉淀用户 ，一部戏播完消费就结束了 。至于茅台的“悠蜜”蓝莓果酒 ，则市场反响平平 。 这个事件本身只是一场水源之争 ，但是背后却有三重问题引人思考 。我们曾经见过一年分红几百万甚至上千万的公司 ，但全体员工才几个人。 我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来 ：从贴吧 、微博 、微信、门户里扒拉出300-500字 ，修改，再加上自己的“修饰”和“想象” ，然后贴上三张图 ，取一个标题 ，发布 。
研究显示，所谓的“工作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的 ，而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感 。这个是非常令人振奋的 ，因为这就意味着有史以来第一次 ，技术领域开始对所有的行业都产生影响 。 读懂君看到 ，有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。数字阅读也是一个很成熟的付费市场，还有以爱奇艺为首的视频网站 ，它们从最初三大运营商的付费模式衍生到VIP会员的付费模式，给视频网站补充资金并且创造了盈利的可能性 。
现在还活在水面上 ，满打满算加上房地产 、通信行业 ，家电行业 ，现在还没跑出去，没被抓进去的 ，没被资本大鳄赶出公司 ，没有被小粉红骂成跑路汉奸卖国贼 ，还在踏踏实实做实业的 。 通过分析 ，我们找出了各个广告位存在的原因 ，接下来就可以对广告位置进行调整 ，使之布局合理化 。对他们来说 ，失去一份工作不仅仅只是失去了一份收入 ，他们失去的是幸福的保证 。不管是文字 、图片还是视频 ，基于知识的纯正的教育 、还是星座 、八卦 ，所有知识层面的东西只要有内容 ，有价值 ，一定是很好的付费方向 。
6 、消费价值和广告获取的价值比低 还有一个投资人关注的点是，假如你是分销企业 ，通过分销来获取的利润数据和你通过平台做广告来源的利润比不大的情况下 ，并且随着公司规模日益增大，这种利润比越来越小 ，而这种方式的难度越来越大时 ，说明你的核心竞争力比重会慢慢的缺失和消失 。不仅仅人力资源部会保护心理变态者 ，投资者也会 。 这些“复活”的“僵尸股” ，最主要特征就是：高成长 。 其实单纯的投入资金与技术研发 ，反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题 ，也就不算什么难题 。
“微博”出现时 ，几大互联网公司都在争抢这一新生事物 ，唯恐落于人后 。创业者需要通过自己的能力解决问题 ，而不是完全都靠资本 。除了圈住用户 ，短视频也为微博带来了新的商业收入 。 HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡 ，所以首先应该考虑的是如何生存的问题 。
- 彭芳
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